Ce que propose Spruncia
Des formations concrètes en planification économique — pas de théorie creuse, des exercices qui ressemblent à de vrais problèmes de terrain.
Nous contacterTrois domaines de formation
Chaque atelier cible un aspect distinct de la planification économique. On ne mélange pas tout dans un seul programme.
Budgétisation structurée
Construire un budget qui tient sur 12 mois sans se retrouver à improviser en novembre. On travaille sur des cas réels avec des contraintes réelles.
Analyse de scénarios
Modéliser plusieurs hypothèses économiques et comparer leurs effets sur une organisation. L'outil principal : la réflexion, pas le tableur.
Pilotage à moyen terme
Passer d'un plan à 3 mois à une vision à 3 ans sans perdre le fil. Exercices progressifs, retours individuels, ajustements en temps réel.
Comment se déroule un atelier
Chaque session dure entre 3 et 4 heures. Le format est délibérément court — assez pour avancer, pas assez pour décrocher.
Les participants reçoivent un dossier de travail avant la session. Pas de lecture imposée, juste un contexte pour ne pas partir de zéro.
Cadrage du problème économique à résoudre — chaque atelier part d'une situation concrète, pas d'un concept abstrait.
Travail en binômes ou petits groupes sur les exercices. L'interaction entre participants est une partie du dispositif.
Mise en commun et analyse critique des solutions proposées. Ce qui compte : comprendre pourquoi ça fonctionne ou pas.
budget_annuel = 240_000 charges_fixes = 148_000 marge_brute = budget_annuel - charges_fixes # → 92 000 €
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